中研院召开2021年一季度经营分析会

来源:中节能工程技术研究院有限公司 作者:韩新建 时间:2021-04-26

       4月24日上午,中研院召开2021年一季度经营分析会,传达集团公司2021年一季度经营分析会议精神,总结中研院一季度运营情况,分析面临的问题,部署下一阶段工作。常务副院长朱彩飞作一季度经营情况报告,集团公司总工程师、中研院院长邹结富就重点工作提出具体要求。

      

       朱彩飞在工作报告中指出,2021年一季度,中研院认真落实集团公司年度工作会精神,着力推进重点工作任务落实落地,全院上下齐心协力,尤其是攻坚年度“1号工程”固废国家工程中心组建任务,党员领导干部主动担当作为,专项工作小组集中力量攻坚,成效显著,打响了“十四五”开局第一场硬仗。二季度,要继续发扬攻坚克难精神,完善中研院“十四五”规划,确保顺利获得集团批复;跟进固废国家工程中心申报事项,推动顺义、合肥基地建设方案落地;坚持市场需求导向,紧抓机遇开拓技术服务市场;狠抓技术研发,提升项目管理的规范性和计划性;强化科技资源整合,发挥集团科盟、科协平台集聚作用;坚持党建引领,持续推动深化改革事项见到成效。

邹结富强调,一要抢抓新机遇,开创新局面。始终保持敏锐的洞察力,抢抓“双碳”新机遇,为集团发展做好坚强技术支撑。二要做好打硬仗的思想准备,在固废国家工程中心建设、业务拓展方面,在开源增收上下功夫,实施“战役制”策略,集中优势资源打几场硬仗,打开中研院新局面。三要保持久久为功的战略定力,十年磨一剑,一朝试锋芒,现在是中研院最难也是最有希望的时候,大考面前我们要坚定信念要推进重点任务取得新进展,如平台建设、重大项目成果运用、西安污泥技术攻关课题、铜陵有色技术解决方案、城乡多源有机固废协同处置等,要尽快抓实落地。四是对标一流管理提升再上新台阶,扎实做好对标管理,牢记宋鑫董事长对全体员工提升“十种能力”作风建设要求,营造团结、紧张、严肃、活泼的新气象。

会上还通报表彰先进集体和先进个人,进行阶段性工作成果交流,先进个人代表分享了工作感悟。